事業診断で見えてきた課題を解決したその先 「会社の歴史」や「社長の想い」をしっかりと形にして残しておくことで、より安心して後継者へ経営を託すことができます。　　　　　　　　　　　　　　　　　今回は、その想いを形にするための「事業承継ワークブック」をご紹介します。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　このワークブックは、いわば会社版の「エンディングノート」。　　社長の歩みや経営哲学、後継者へのメッセージなどを整理し、 未来へ受け継ぐための一冊です。

ご自身の想いを整理し、未来へつなぐ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 そんなお手伝いを、私たちがさせていただきます。

皆さんは、経営者が抱える「事業承継」のお悩みに寄り添えていますか？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 「後継者の育成が不安」「顧客の信用を守れるか」「株式移転はどうする？」「財務はこのままで安定？」　　　　　　　　　　　　　　　　　など、状況によって悩みは様々です。　　　　　　　　　　　　　　　事業承継で大切なのは「優先順位」の明確化。　　　　　　　　　　　HOPグループでは、現在地とゴールを知ることが優先順位を整理する第一歩と考え、『事業承継診断』 をリリースしました。

 HOPの事業承継診断では、5つの重要指標　　　　　　　　　　　　①事業承継準備　②経営資源（理念・組織）　③経営資源（財務）　④経営資源（労務）　⑤コンプライアンス 　　　　　　　　　　　　から会社の現状を診断し、専門家のアドバイスをもとに次の一手を見つけることができます。　お客様、あるいはご自身の大切な会社の未来を見据えて、私たちと一緒に考えてみませんか？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ご興味のある方は、ぜひHOPグループまでお問い合わせください。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

先日、東京相続診断士会で「事業承継」をテーマに講演を行いました。

多くの相続診断士の皆さまにご参加いただき、心より感謝申し上げます。

事業承継というと「株式の移転」や「財務面」が注目されがちですが、本当に大切なのは「歴史と想いの承継」です。 経営者の想いと会社の歴史を次世代へしっかりとつなぐことが重要です。 忙しい経営者が1人で悩まないために、相続診断士の皆さまが心強い支えとなっていただけたら幸いです。

日本中に「笑顔承継」を広めていきましょう！

このたび、HOPグループ8期経営計画発表会を開催いたしました。

当日は、日頃よりご支援いただいているクライアントの皆様や相続診断士の方々にも沢山ご来場いただき、誠にありがとうございました。

7期のテーマ「仕事をShiftする」による取り組みと成果を振り返るとともに、8期の新たな指針を共有しました。 8期は「仕事をShiftする　ステージ2」を掲げ、より一層の専門力と営業力の強化に取り組んでまいります。

変化を恐れず、常に価値提供の質を高めていく姿勢を持って、これからも皆様と共に成長してまいります。

今後とも変わらぬご支援を賜りますようお願い申し上げます。